Статьи

КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ САНКЦИЙ

Дата поступления: 27.08.2024 Дата принятия: 10.09.2024 Дата публикации: 15.01.2024

DOI: 10.22394/1997-4469-2024-66-3-51-56

Полный текст:

Аннотация

Актуальность темы. Современная российская промышленность сталкивается с рядом серьезных вызовов, в том числе с необходимостью в условиях внешнего санкционного давления осуществлять на промышленных предприятиях реализацию цифровой трансформации их экономической деятельности. Для осуществления цифровой трансформации требуется формулирование концепции управления данным процессом в условиях санкций, в которой будут рассмотрены ключевые принципы и подходы к управлению изменениями в цифровую эпоху. Целью исследования является формулирование концепции управления на промышленных предприятиях цифровой трансформацией их экономической деятельности в условиях санкций. Методология исследования построена на актуальных теоретических трудах в области промышленной экономики, а также затрагивающих проблемы управления предприятиями, комплексами и отраслями промышленности. Результаты и выводы. Предложена концепция управления на промышленных предприятиях цифровой трансформацией их экономической деятельности в условиях санкций, включающая целевую модель управления, порядок реализации управленческих воздействий, инструментарий управления, обеспечение управления и эффективность в условиях санкций. Область применения. Итоговые результаты могут быть применены в деятельности объектов, разрабатывающих и реализующих программы по цифровой трансформации и цифровизации, осуществляющих технологическое развитие, — корпоративных промышленных систем.

Ключевые слова

Поступила в редакцию: 27.08.2024 · Принята к публикации: 10.09.2024

Как цитировать

Для цитирования:

Аракчеев Д.В., Анисимов Ю.П. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ САНКЦИЙ // Регион: системы, экономика, управление. 2024. Т. 1, № 3 (66). С. 51–56. https://doi.org/10.22394/1997-4469-2024-66-3-51-56

For citation:

Arakcheev D.V., Anisimov  U. THE CONCEPT OF MANAGEMENT OF DIGITAL TRANSFORMATION OF ECONOMIC ACTIVITY OF INDUSTRIAL ENTERPRISES IN TERMS OF SANCTIONS // Region: Systems, Economics, Management. 2024. Vol. 1, no. 3 (66). P. 51–56. https://doi.org/10.22394/1997-4469-2024-66-3-51-56

Как цитировать

Аракчеев Д.В., Анисимов Ю.П. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ САНКЦИЙ // Регион: системы, экономика, управление. 2024. Т. 1, № 3 (66). С. 51–56. https://doi.org/10.22394/1997-4469-2024-66-3-51-56

Список литературы

  1. Hinings B. Digital innovation and transformation: An institutional perspective / B. Hinings, T. Gegenhuber, R. Greenwood // Information and Organization. — 2018. — Т. 28. № 1. — С. 52—61.
  2. Warner K. S. R. Building dynamic capabilities for digital transformation: An ongoing process of strategic renewal / K. S. R. Warner, M. Wäger // Long range planning. — 2019. — Т. 52. № 3. — С. 326—349.
  3. Yeow A. Aligning with new digital strategy: A dynamic capabilities approach / A. Yeow, C. Soh, R. Hansen // The Journal of Strategic Information Systems. — 2018. — Т. 27. № 1. — С. 43—58.
  4. Черепанов В. В. Концепция цифровой трансформации промышленного предприятия [Электронный ресурс] / В. В. Черепанов, Е. В. Попов // Экономика и управление. — 2022. — Т. 28. № 10. — С. 1021—1036. — URL: http://doi.org/10.35854/1998-1627-2022-10-1021-1036.
  5. Matt C. Digital transformation strategies / C. Matt, T. Hess, A. Benlian // Business & information systems engineering. — 2015. — Т. 57. № 5. — С. 339—343.
  6. Chanias S. Understanding digital transformation strategy formation: Insights from Europe's automotive industry. — 2016.
  7. Verhoef P. C. Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda / S. Chanias, T. Hess [et al.] // Journal of Business Research. — 2021. — Т. 122. — С. 889—901.
  8. Mann G. Orchestrating the digital transformation of a business ecosystem / G. Mann, S. Karanasios, C. F. Breidbach // The Journal of Strategic Information Systems. — 2022. — Т. 31. № 3. — С. 101733.
  9. Дударева О. В. Концептуальные аспекты перехода к умному производству в условиях цифровизации / О. В. Дударева, Д. В. Аракчеев, Д. Н. Дударев // Организатор производства. — 2020. — Т. 28. № 4. — С. 7—15.
  10. Концепция «Цифровая трансформация 2030». РОССЕТИ. Москва, 2018 [Электронный ресурс]. — URL: https://www.rosseti.ru/investment/Kontseptsiya_Tsifrovaya_transformatsiya_2030.pdf
  11. Соложенцев Е. Д. Цифровое управление государством и экономикой / Е. Д. Соложенцев // Актуальные проблемы экономики и управления. — 2018. — № 1. — С. 136—153.
  12. Масленников В. В. Формирование системы цифрового управления организацией / В. В. Масленников, Ю. В. Ляндау, И. А. Калинина // Вестник Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова. — 2019. — № 6 (108). — С. 116—123.
  13. Hinings B. Digital innovation and transformation: An institutional perspective / B. Hinings, T. Gegenhuber, R. Greenwood // Information and Organization. — 2018. — Vol. 28. No. 1. — P. 52—61.
  14. Warner K. S. R. Building dynamic capabilities for digital transformation: An ongoing process of strategic renewal / K. S. R. Warner, M. Wäger // Long range planning. — 2019. — Vol. 52. No. 3. — P. 326—349.
  15. Yeow A. Aligning with new digital strategy: A dynamic capabilities approach / A. Yeow, C. Soh, R. Hansen // The Journal of Strategic Information Systems. — 2018. — Vol. 27. No. 1. — P. 43—58.
  16. Cherepanov V. V. The concept of digital transformation of an industrial enterprise [Electronic resource] / V. V. Cherepanov, E. V. Popov // Economics and management. — 2022. — Vol. 28. No. 10. — Pp. 1021—1036. — URL: http://doi.org/10.35854/1998-1627-2022-10-1021-1036
  17. Matt C. Digital transformation strategies / C. Matt, T. Hess, A. Benlian // Business & information systems engineering. — 2015. — Vol. 57. No. 5. — P. 339—343.
  18. Chanias S. Understanding digital transformation strategy formation: Insights from Europe's automotive industry. — 2016.
  19. Verhoef P. C. Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda / P. C. Verhoef [et al.] // Journal of Business Research. — 2021. — Vol. 122. — P. 889—901.
  20. Mann G. Orchestrating the digital transformation of a business ecosystem / G. Mann, S. Karanasios, C. F. Breidbach // The Journal of Strategic Information Systems. — 2022. — Vol. 31. No. 3. — P. 101733.
  21. Dudareva O. V. Conceptual aspects of transition to smart manufacturing in terms of digitisation / O. V. Dudareva, D. V. Arakcheev, D. N. Dudarev // Organizer of proceedings. — 2020. — Vol. 28. No. 4. — P. 7—15.
  22. «Digital transformation 2030». Rossetti. Moscow, 2018 [Electronic resource]. — URL: https://www.rosseti.ru/investment/Kontseptsiya_Tsifrovaya_transformatsiya_2030.pdf
  23. Solozhentsev E. D. Digital governance of the state and the economy / E. D. Solozhentsev // Actual problems of economics and management. — 2018. — No. 1. — P. 136—153.
  24. Maslennikov V. V. Formation of a digital management system for an organization / V. V. Maslennikov, Yu. V. Lyandau, I. A. Kalinina // Bulletin of the Plekhanov Russian University of Economics. — 2019. — No. 6 (108). — P. 116—123.