Арзуманов Арбен Арсенович

Актуальность темы. В связи с различными кризисными ситуациями в деятельности компаний возникают разного рода проблемы, которые приходится решать как в стратегическом, так и в оперативном порядке. Методологические проблемы заключаются в выборе комплекса эффективных методов и цифрового инструментария, позволяющих на научной основе обеспечить решение конкретных управленческих вопросов. Цель. Анализ существующих процессов моделирования, планирования и создание автоматизированной системы плановых расчетов на разных уровнях экономического управления компанией с использованием имитационных моделей, учитывающих такие параметры, как совокупность технологических мероприятий, используемых при производстве конкретного вида продукции; количественные параметры, а также результирующие показатели как по конкретным видам работ, так и по всему временному интервалу производства. Методология. Исследование выполнено с использованием методов логического и сравнительного анализа существующих имитационных моделей оперативного управления компанией, а также методов математического моделирования. Результаты и выводы. В результате проведенного исследования были построены алгоритмы, позволяющие определить показатели технологической составляющей производства изделий. В построенной модели значительная часть анализа результатов и принятие решений являются функцией коллектива специалистов или, согласно распространенной терминологии, экспертов. Разработанная имитационная модель способствует усилению экономического обоснования плановых показателей, обеспечению хранения и автоматизированному поиску нормативной базы компании, ее периодическому обновлению. Область применения. Результаты исследования могут быть использованы при разработке и актуализации методологического инструментария оперативного управления современной компанией.