СДЕРЖИВАЮЩИЕ И ДВИЖУЩИЕ СИЛЫ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО РЫНКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА

Аннотация

Актуальность темы. Роль управленческого консультирования в условиях внешних вызовов и угроз для российского бизнеса существенно возросла. Для формирования устойчивости поддержания конкурентных преимуществ компании ждут от профессиональных консультантов прорывных решений. Однако в условиях санкционного давления российские консалтинговые фирмы также оказались в сложной ситуации. Возникли проблемы кадрового обеспечения и поддержания компетенций консультантов, информационного обеспечения консультационной деятельности. Цель исследования заключается в поиске решений для развития компетенций консультантов и повышения доверия клиентов. Методология. В рамках проведенного исследования использовались методы системного анализа, статистического анализа, анализа и синтеза, графической интерпретации данных. Результаты и выводы. Представлен состав и проведена оценка мощности влияния на рынок управленческого консалтинга основных движущих и сдерживающих сил в качестве основы для дальнейшего обсуждения профессиональным сообществом. Обоснованы четыре ключевые области, определяющие стабильности развития консалтинговых фирм: развитие ключевых компетенций консультантов по управлению в соответствии с международными стандартами профессии; внедрение систем управления знаниями; сетевое взаимодействие в консалтинговом сообществе; формирование бренда консалтинговой фирмы как надежного партнера клиента и работодателя. Область применения. Управление консалтинговыми компаниями, подготовка и повышение квалификации консультантов по управлению, формирование систем управления знаниями, сетевое взаимодействие консалтинговых фирм, маркетинг консалтинговых услуг.