Статьи

Применение методов управленческого анализа в системе контроллинга

Дата поступления: 15.02.2017 Дата публикации: 15.02.2017

Полный текст:

Аннотация

Отечественные методики анализа долгое время сосредоточивались лишь на сопоставлении фактических и плановых значений показателей с целью вы- явления резервов экономии производственных ресурсов, что объяснялось затратным механизмом учета. На наш взгляд, разработанные методики имеют большую ценность для целей проведения факторного анализа отклонений в системе контроллинга, однако требуют некоторых корректировок, связанных, во-первых, с выделением в по- мощь анализу специальных «счетов отклонений» в рамках аналитической бухгалтерии, во-вторых, с направленностью анализа на конечный результат, т. е. сравнением отклонений с фактами хозяйственной деятельности и отнесением разницы на счета результатов. В данной работе наибольший акцент сделан на проведение анализа, основанном на данных управленческого учета, рассматриваются проблемы формирования инструментария финансового анализа в рамках контроллинга финансовых результатов производственных предприятий.

Ключевые слова

Как цитировать

Для цитирования:

Преображенский Б., Сыроижко В., Глушкова М. Применение методов управленческого анализа в системе контроллинга // Регион: системы, экономика, управление. 2017. Т. 37, № 2. С. 144–151.

Как цитировать

Преображенский Б., Сыроижко В., Глушкова М. Применение методов управленческого анализа в системе контроллинга // Регион: системы, экономика, управление. 2017. Т. 37, № 2. С. 144–151.