Беляева О. В.

Актуальность темы. Основной целью развития системы мотивации в государственном органе является повышение эффективности работы государственных служащих и достижение наилучших результатов в их профессиональной деятельности. Это обеспечивается через создание стимулов для достижения высоких показателей работы, установление четких критериев оценки результативности и вознаграждения за достижение поставленных целей. Оптимизация системы мотивации труда государственных служащих является очень актуальной в наши дни и пронизывает весь комплекс мер совершенствования государственной гражданской службы в Российской Федерации. Цель. Целью исследования является разработка механизмов мотивации труда государственных гражданских служащих в современных условиях. Методология. Методология построена на применении различных теоретических и эмпирических методов: анализ литературы, связанной с изучением проблем мотивации, ситуационный и системный подход, применение логического, сравнительного, структурного и функционального анализа источников, а также анализ социологических исследований. Результаты и выводы. В работе продемонстрировано использование матричной карты для оценки мотивационного баланса государственных гражданских служащих и коэффициента результативности для оценки эффективности работы госслужащего и определения его вклада в общую работу организации или проекта. Коэффициент результативности помогает руководителю оценить, насколько эффективно каждый госслужащий использует свои усилия и ресурсы для достижения поставленных целей. Это позволяет выявить сильные и слабые стороны каждого сотрудника, а также определить, какие усилия или ресурсы могут быть улучшены или оптимизированы. Область применения: результаты проведенного исследования могут использоваться при внедрении механизмов мотивации профессиональной деятельности государственных гражданских служащих.