Статьи
ТРАНСФОРМАЦИЯ ДОЛЖНОСТЕЙ, КОМПЕТЕНЦИЙ И ПРОФИЛЕЙ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ
Дата поступления: 15.03.2018 Дата публикации: 15.03.2018
Полный текст:
Аннотация
Цифровая трансформация компании может быть успешной при условии, что в компании есть специалисты, способные ее осуществить. Именно цифровые специалисты смогут адаптировать новые технологии к бизнес-процессам компании и благодаря новым идеям создать новые возможности в бизнесе. Эти специалисты становятся самыми востребованными и дефицитными на рынке труда.В статье анализируется задача обеспечения кадровой составляющей цифровизации и раскрываются связанные с ней ключевые вопросы: кто необходим, какие цифровые компетенции и профили нужны, как поднимать цифровой уровень всех сотрудников?
Ключевые слова
Как цитировать
Для цитирования:
Преображенский Б., Толстых Т., Шкарупета Е. ТРАНСФОРМАЦИЯ ДОЛЖНОСТЕЙ, КОМПЕТЕНЦИЙ И ПРОФИЛЕЙ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ // Регион: системы, экономика, управление. 2018. Т. 42, № 3. С. 151–156.
Как цитировать
Преображенский Б., Толстых Т., Шкарупета Е. ТРАНСФОРМАЦИЯ ДОЛЖНОСТЕЙ, КОМПЕТЕНЦИЙ И ПРОФИЛЕЙ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ // Регион: системы, экономика, управление. 2018. Т. 42, № 3. С. 151–156.