Хадасевич Н.Р.

Актуальность темы. Вопросы развития трудового потенциала государственных гражданских и муниципальных служащих в субъектах Российской Федерации приобретают важное значение в условиях формирования и реализации единой кадровой политики. Цель. Разработка предложений по созданию универсальной модели развития трудового потенциала гражданских и муниципальных служащих в субъектах Российской Федерации. Методология. Методы логического и сравнительного анализа опыта развития трудового потенциала государственных гражданских и муниципальных служащих в субъектах Российской Федерации. Результаты и выводы. На основе анализа проблем отсутствия единого механизма развития трудового потенциала государственных гражданских и муниципальных служащих в субъектах Российской Федерации внесены предложения, обеспечивающие единство требований к служащим как основы единой кадровой политики на государственной и муниципальной службе. Формирование единого механизма развития трудового потенциала государственных гражданских и муниципальных служащих в субъектах Российской Федерации осуществляется строго в соответствии с правовыми нормами российского законодательства, но требует повышенного внимания в контексте формирования единой универсальной модели трудового потенциала с учетом специфики требований к деятельности органов власти конкретного субъекта Российской Федерации Область применения. Сфера управления развитием трудового потенциала. государственных гражданских и муниципальных служащих в субъектах Российской Федерации

Предмет. Человеческий капитал в системе государственного и муниципального управления. Тема . Развитие человеческого капитала в системе государственного и муниципального управления в субъектах РФ. Цели . Анализ проблем развития человеческого капитала в системе государственного и муниципального управления в субъектах РФ. Методология . Исследование на основе применения статистического и логического анализа. Результаты . Компетентностный подход к развитию человеческого капитала в системе государственного и муниципального управления - это повышение качества управления посредством формирования оптимальных организационных условий функционирования органов государственной власти и органов местного самоуправления и развитие кадрового потенциала государственной гражданской и муниципальной службы. Область применения . Сфера государственного и муниципального управления. Выводы . Меняются вызовы времени, с которыми сталкиваются институты государственной и муниципальной службы и которые сопровождаются изменениями образовательной среды подготовки кадров для государственной гражданской и муниципальной службы. Поэтому крайне важно, чтобы эти трансформации осуществлялись не спонтанно, а целенаправленно в интересах человека, общества и государства.