Голикова Г. В.

Актуальность темы. В условиях цифровой экономики и при быстро меняющихся обстоятельствах внешнего окружения возрастает потребность в постоянно обновляющейся теоретико-практической базе знаний в области стратегического менеджмента, которая должна сочетать помимо классических подходов инновационные адаптивные концепции, направленные на формирование и успешную реализацию стратегии развития организации. Цель. Исследование существующих методологических подходов к стратегическому управлению и формирование концептуального подхода к разработке и реализации стратегии развития организации в условиях цифровизации экономики. Методология. Исследование основано на системном подходе с применением сравнительного, логического и ретроспективного анализа. Результаты и выводы. Исследованы и систематизированы основные методологически подходы к стратегическому управлению, выделены элементы концептуального подхода, включающие модель стратегического поведения и модель управления стратегическим развитием. На основе проведенного исследования предложен авторский подход к стратегическому управлению, основанный на комбинации конкурентного и ситуационного подходов с элементами цифровой трансформации. Область применения. Стратегическое управление развитием организаций в частном секторе экономики.

В статье рассмотрены предпосылки и проблемы, связанные с управлением изменениями в организации. Предложен стратегический подход к управлению изменениями. Проведен мониторинг результатов внедрения системы стратегического управления изменениями на промышленных предприятиях г. Воронежа.