Статьи

IDENTIFICATION OF MODERN METHODS AND TOOLS THAT ENSURE THE EFFECTIVE IMPLEMENTATION OF PERSONNEL POLICY AT THE MUNICIPAL LEVEL

Received: 10.09.2025 Accepted: 25.09.2025 Published: 15.01.2025

Full text

Abstract

The relevance of the topic. The implementation of economic and political reforms in the country, the democratization of state and public life, and the urgent need to address numerous social problems objectively require significant changes in the systems of public administration and local self-government. Today's rapidly changing social and market conditions compel government leadership to respond accordingly, making adjustments to their operations. However, this is impossible without improving the professional skills and personal qualities of managers, which necessitates personnel selection and ongoing training. Thus, the relevance of the study is determined by the orientation of state and municipal service bodies to ensure the effective implementation of personnel policy at the municipal level. Goal. To evaluate existing methods and tools for implementing personnel policy at the municipal level, as well as to identify effective ways for their further improvement. Methodology. The study is based on a systematic approach using statistical, comparative, logical and retrospective analysis. Results and conclusions. The study determined that staffing in state and municipal administration is an activity aimed at selecting professionally trained personnel for all government bodies capable of effectively fulfilling the tasks and functions of state and municipal bodies within the law and their official responsibilities under current conditions. It was also found that, under current conditions, the effectiveness of local government depends on the level of professionalism of municipal service employees. However, there is currently a shortage of qualified personnel in the municipal service, necessitating the development of a highly professional workforce capable of successfully addressing local issues. Proposals were formulated for developing existing and new methods and tools to ensure the implementation of personnel policies at the municipal level.

Keywords

Received: 10 September 2025 · Accepted: 25 September 2025

How to cite

Для цитирования:

Сыроижко В.В., Чернышова М.В., Малащев С.А. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДОВ И ИНСТРУМЕНТОВ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ ЭФФЕКТИВНУЮ РЕАЛИЗАЦИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА МУНИЦИПАЛЬНОМ УРОВНЕ // Регион: системы, экономика, управление. 2025. Т. 1, № 3 (70). С. 74–80.

For citation:

Syroizhko V.V., Chernyshova M.V., Malaschev S.A. IDENTIFICATION OF MODERN METHODS AND TOOLS THAT ENSURE THE EFFECTIVE IMPLEMENTATION OF PERSONNEL POLICY AT THE MUNICIPAL LEVEL // Region: Systems, Economics, Management. 2025. Vol. 1, no. 3 (70). P. 74–80.

How to Cite

Syroizhko V.V., Chernyshova M.V., Malaschev S.A. IDENTIFICATION OF MODERN METHODS AND TOOLS THAT ENSURE THE EFFECTIVE IMPLEMENTATION OF PERSONNEL POLICY AT THE MUNICIPAL LEVEL // Region: Systems, Economics, Management. 2025. Vol. 1, no. 3 (70). P. 74–80.

References

  1. Андреев В. А. Аудит эффективности муниципальных программ / В. А. Андреев, Е. А. Мартынова // Азимут научных исследований: экономика и управление. — 2020. — № 3 (24). — С. 188—197.
  2. Астафичев П. А. Муниципальное право России / П. А. Астафичев. — Москва : ИЦ РИОР; ИНФРА-М, 2022. — 27 с.
  3. Вечер Л. С. Государственная кадровая политика: курс лекций / Л. С. Вечер. — Минск : Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2021. — 343 с.
  4. Вольфсон Э. Н. Совершенствование механизмов контроля как фактора развития профессиональной компетенции следователей органов внутренних дел / Э. Н. Вольфсон, И. Н. Раззоренова // Вестник Кузбасского государственного технического университета. — 2023. — № 2. — С. 161—163.
  5. Ковалева И. В. Этапы реализации механизма внутреннего маркетинга персонала / И. В. Ковалева // Актуальные вопросы экономических наук. — 2022. — № 39. — С. 66—70.
  6. Корсакова С. В. Муниципально-правовая политика в РФ: реализация принципа самостоятельности местного самоуправления / С. В. Корсакова // Муниципальная служба: правовые вопросы. — 2021. — № 2. — С. 18.
  7. Магомедов К. О. Профессионально-адаптационные проблемы в муниципальной службе Российской Федерации / К. О. Магомедов // Вопросы государственного и муниципального управления. — 2022. — № 1. — С. 99—105.
  8. Сафронова А. М. Организационно-правовые основы местного самоуправления в Российской Федерации : учебное пособие / А. М. Сафронова ; науч. ред. Л. Н. Мазур. — 2-е изд. — М. : ФЛИНТА, 2022. — 139 с.
  9. Слепцова Е. В. Пути решения проблем кадрового потенциала государственной службы / Е. В. Слепцова // Экономика и бизнес: теория и практика. — 2023. — № 10. — С. 103—106.
  10. Холопов В. А. Актуальные задачи кадровой политики в контексте борьбы с коррупцией в органах муниципального управления / В. А. Холопов // Муниципальная служба: правовые вопросы. — 2024. — № 1. — С. 3.
  11. Шарин В. И. Проблема формирования мотивации в системе государственной гражданской службы Российской Федерации / В. И. Шарин // Известия Уральского государственного экономического университета. — 2021. — № 3 (530). — С. 2—68.
  12. Andreev V. A. Audit of the effectiveness of municipal programs / V. A. Andreev, E. A. Martynova // Azimuth of scientific research: economics and management. — 2020. — No. 3 (24). — Pp. 188—197.
  13. Astafichev P. A. Municipal law of Russia / P. A. Astafichev. — Moscow : IC RIOR; INFRA-M, 2022. — 27 p.
  14. Vecher L. S. State personnel policy: course of lectures / L. S. Vecher. — Minsk : Academy of Public Administration under the President of the Republic of Belarus, 2021. — 343 p.
  15. Wolfson E. N. Improving control mechanisms as a factor in the development of professional competence of investigators of internal affairs bodies / E. N. Wolfson, I. N. Razzorenova // Bulletin of Kuzbass State Technical University. — 2023. — No. 2. — Pp. 161—163.
  16. Kovaleva I. V. Stages of implementation of the internal personnel marketing mechanism / I. V. Kovaleva // Current issues of economic sciences. — 2022. — No. 39. — Pp. 66—70.
  17. Korsakova S. V. Municipal and legal policy in the Russian Federation: implementation of the principle of independence of local self-government / S. V. Korsakova // Municipal service: legal issues. — 2021. — No. 2. — P. 18.
  18. Magomedov K. O. Professional adaptation problems in the municipal service of the Russian Federation / K. O. Magomedov // Issues of public and municipal administration. — 2022. — No. 1. — Pp. 99—105.
  19. Safronova A. M. Organizational and legal foundations of local self-government in the Russian Federation: a tutorial / A. M. Safronova ; scientific. ed. L. N. Mazur. — Second ed. — M. : FLINTA, 2022. — 139 p.
  20. Sleptsova E. V. Ways to solve the problems of human resources potential of the civil service / E. V. Sleptsova // Economy and business: theory and practice. — 2023. — No. 10. — Pp. 103—106.
  21. Sharin V. I. The problem of motivation formation in the system of state civil service of the Russian Federation / V. I. Sharin // Bulletin of the Ural State University of Economics. — 2021. — No. 3 (530). — Pp. 2—68.