Гунина И.А.

Актуальность темы. Необходимость актуализации алгоритма оценки эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий в условиях кризисов для обеспечения устойчивого функционирования и развития. Цель. Актуализация алгоритма оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятий отечественной промышленности. Методология. Методы логического анализа теоретических и практических аспектов оценки эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий. Результаты и выводы. На основе анализа проблематики оценки эффективности хозяйственной деятельности разработана система показателей эффективности и схема, отражающая место показателей в системе управления. Выявлены ключевые особенности разработки и реализации стратегии оценки эффективности в соответствии с этапами построения системы оценки. С учётом специфики, обусловленной функционированием предприятий в условиях кризисов, разработан актуальный алгоритм оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятий промышленности. Область применения. Разработка и реализация эффективного управления на промышленных предприятиях.

Актуальность темы. Компетентная диагностика уязвимых мест механизма повышения конкурентоспособности, обязательна для обеспечения высокой конкурентоспособности промышленного предприятия. Цель. Разработка и внедрение эффективного и действенного алгоритма диагностики элементов механизма повышения конкурентоспособности промышленного предприятия, работающего в условиях импортозамещения. Методология. В работе использованы методы системного анализа и алгоритмизации. Результаты и выводы. Спроектированный алгоритм диагностики проблемных элементов механизма повышения конкурентоспособности позволяет реально определить, какие его элементы требуют улучшения и какие ресурсы для этого необходимы. Обнаруженные проблемные элементы в процессе диагностирования данного механизма служат основанием для создания стратегии по их совершенствованию и для роста производительности любого промышленного предприятия, работающего в условиях импортозамещения. Область применения. Промышленные предприятия различных организационно-правовых форм собственности.

Актуальность темы. Современная реальность экономических отношений требует поиска наиболее экономичных и действенных способов реализации экономического роста, повышения уровня производительности труда. Восприятие организационных отношений позволяет изменить активность трудовых ресурсов через использование определенной платформы собирательного построения и преобразования организационной среды. Цель. Исследование процесса формирования программы управления повышением производительности в совокупности с факторами роста производительности труда, исследование роли организационных отношений в процессе управления реализацией резервов ее роста. Методология. Методы сравнительного и факторного анализа, системный и программно-целевой подходы к повышению производительности труда, сравнительный, структурно-логический и многоаспектный анализ при исследовании роли организационных отношений в процессе управления реализацией резервов роста производительности труда. Результаты и выводы. По результатам проведенных исследований обоснован авторский тезис, что экономический рост и эффективные изменения в реализации резервов роста производительности труда зачастую связаны с выстраиванием упорядоченной цепи организационных процессов. Ценностные преимущества данной системы можно представить как многомерный подбор субъектов и их взаимодействий на основе управляемости. Важная роль в процессе управления реализацией резервов роста производительности труда должна отводиться организационным отношениям, которые, по нашему мнению, обладают особой специфической функционально-целевой направленностью. Предложена циклическая модель формирования программы повышения производительности труда на предприятии. Область применения. Промышленные предприятия различных организационно-правовых форм.

В статье рассматривается активизация человеческого фактора как одного из важнейших факторов эффективной цифровой трансформации экономики. Рассмотрены особенности эффективного использования и развития человеческого капитала в условиях цифровой трансформации. Развитие человеческого капитала на государственном и региональном уровне, а также реализация программ развития человеческих ресурсов предприятий позволит решить стратегическую задачу страны в глобальном масштабе. В статье подчеркивается, что наиболее эффективное использование человеческого капитала в условиях цифровой трансформации возможно только в рамках постоянного роста числа высокопроизводительных рабочих мест. В статье даны понятие, условия создания и роста высокопроизводительных рабочих мест, исследован отечественный и зарубежный опыт развития и повышения эффективности использования человеческого капитала.

В статье раскрываются особенности развития человеческих ресурсов промышленных предприятий региона с позиции системного подхода. Выделены проблемы и основные направления развития человеческих ресурсов промышленных предприятий Воронежской области, предложена структура системы развития человеческих ресурсов, охарактеризованы ее элементы.